Notre savoir faire en AMO

La décision de faire appel à une prestation d’assistance à la maîtrise d’ouvrage peut relever d’un besoin fonctionnel en compétences spécifiques pour assurer toute ou partie des missions de la maîtrise d’ouvrage, d’un renforcement des compétences dans un domaine particulier, d’une politique générale de la maîtrise d’ouvrage en matière d’externalisation de conduite d’opération, ou d’un besoin ponctuel à satisfaire, par exemple, dans le cas d’une prestation d’audit.

L’expertise de PHILAE PARTNERS, en termes d’assistance à maîtrise d’ouvrage globale, couvre, tout au long du développement d’un projet, d’un bâtiment ou d’un ensemble d’ouvrages, les domaines suivants :

• Assistance pré opérationnelle : études de faisabilité, pré programmation, programmation fonctionnelle et technique

• Assistance technique et fonctionnelle
  • Audit de projet
  • Assistance pour la passation des marché de maîtrise d’oeuvre, ou des marchés globaux (conception réalisation, concession, VEFA, BEFA) : budget, dossiers de consultation, programmes, cadres de réponse, rapports d’analyse, assistance au jury, assistance à la négociation,
  • Assistance technique aux étapes clés d’une opération : suivi et validation des études de conception, suivi des autorisations administratives, suivi du chantier, réception et mise à disposition, exploitation
  • Conduite d’opération
  • Conseils dans les démarches administratives et pour les prises de décision,

• Assistance en management de projet
  • Management de projet (structuration, organisation, planification, estimation, coordination, suivi budgétaire),
  • Maîtrise des coûts durant les phases de faisabilité, de programmation, de conception réalisation et d’exploitation,
  • Elaboration, analyse et évaluation du planning directeur tout au long de l’opération,
  • Analyse des risques.

• Assistance en exploitation maintenance
  • Estimation du coût global comparatif de différentes solutions techniques,
  • Définition des structures d’exploitation et de maintenance à mettre en place,
  • Etablissement des dossiers de consultation,
  • Assistance à la passation des contrats et à la mise en service des projets,
  • Pilotage des performances contractuelles.

Notre intervention : management des projets et des portefeuilles, audit technique et économique des projets, due diligence, expertise technique/énergétique/économique, élaboration des études de faisabilité, élaboration des évaluations préalables et des dossiers d’expertise, études de programmation, assistance pour le choix des concepteurs/constructeurs/exploitants, sécurisation des études et de la réalisation organisation et pilotage des mises à disposition des ouvrages, pilotage des performances en phase d’exploitation

Les typologies de mission : toutes les missions en assistance à maitrise d’ouvrage sur les volets techniques (tous corps d’état y compris fonctionnel/architectural/urbain/paysagiste), économiques, exploitation, management de projet, contractuel, conduite d’opération, maitrise d’ouvrage déléguée.